湖南天雁用好奖惩双刃剑倒逼干部转作风

“为推进重点工作任务完成落实，领工作任务的时候，每月扣留10%~30%的工资作为任务完成保证金。任务完成后，扣留的工资全部如数返还。完成质量较好的，还可以得到奖励。”这是湖南天雁党委落实“推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向”新要求，用好奖惩双刃剑倒逼干部转作风的又一举措。日前，为充分调动公司中高层管理团队干事创业的主观能动性，湖南天雁先后出台了一系列管思想、管工作、管作风、管纪律的有力措施：一是提出“六条红线”“八个习惯”“十个善于”要求，组织广大干部员工深入开展大讨论活动；二是持之以恒落实带班跟班值班制度，在公司高层领导团队率先垂范下，两级领导班子主动跑市场、蹲一线，既担指挥员，又担战斗员；三是严格督办考核制度，每周对总经理办公会安排的重点工作进度进行督办和考核，每月对党委会决策事项落实情况进行通报；四是坚持末位约谈机制，重点工作推进不力、办事拖拉、工作不主动担当以及月度考核排序靠后的都会被主管领导约谈，指出问题，帮助查找分析原因，提出迎头赶上的具体建议；五是实施连带责任机制，公司高层领导在领工作任务时，除各单位主管领导每月扣留10%~30%的工资作为任务完成保证金外，主管公司领导每月也扣留5%~30%的工资作为任务完成保证金，待分管单位任务完成后，保证金如数返还。通过一系列举措，领导干部主动担当、积极作为的风气已基本形成。