财务公司：开展技能竞赛 提质金融服务

财务公司：开展技能竞赛 提质金融服务

本报讯　前不久，财务公司开展了劳动技能竞赛，激发了业务团队的主动性和创造力，提升了供应链金融服务水平，促进了业务快速发展。

此次竞赛围绕“财务公司+保理公司”双轮驱动服务供应链金融业务发展的战略部署，集结人马，按照特品、民品、整车、零部件四大板块，分别形成了“军临城下”“民殷财阜”“整装待发”和“零心聚力”四支队伍，针对供应链票据贴现、保理和保兑单融资等业务，开展了激烈角逐。

赛技能。通过开展此次竞赛，各队进一步完善了业务发展方案等，梳理了市场定位、营销渠道、重点产品、风险管理措施等；借保理公司和财务公司一线业务人员联合组队之机，充分发挥信息共享优势，通过“核心企业+供应商”双画像精准营销，实现了批量获客目标；加强与核心企业合作，采取控制现金流、物流等措施，在快速壮大规模的同时，严格把控了业务风险。

争先锋。竞赛期间，四支队伍累计走访供应商73家，供应商贴现业务平均增幅达198%，保理业务平均增幅达69%，中兵保兑单融资业务平均增幅达75%，累计供应链金融投放近3亿元，创下单月供应链金融业务新高。整车队、民品队业务增幅较大，分别获得冠军和亚军，军品队和零部件队获得季军。

创品牌。公司在此次竞赛中初步创新并推广了“小微信贷工厂”服务新机制，通过统一授信、集中推介、全流程线上化等一站式流水化作业，化繁为简，以最快速度解决了供应链客户燃眉之急，有效提升了业务办理效率和客户满意度，获得了市场高度赞誉。（周志娟）