重庆青山：决胜2020谋划2021

重庆青山：决胜2020谋划2021

本报讯 11月18日，重庆青山召开10月运营分析会，听取了财务会计部、销售总公司、成都青山10月运营、项目定点、外部市场占比情况汇报，对下一步工作提出了要求。

充分认识自身差距，采取有力措施，积极应对市场变化。加强价值链风险管控，围绕“331”市场战略目标，大力开拓外部市场，降低内外部市场差距；加强供应商管理体系建设、策划项目开发能力投入，减少与同行在核心技术及核心竞争力的差距；加强质量管控，高度重视产品质量，并严控产品成本。

DCT保持“战时”状态，强化风险意识，守住底线。始终保持“高质量、低成本、斗争精神”，守住DF727产品销量底线、质量底线；做好风险识别，并量化风险，形成表单制，同时制定应对措施；杜绝形式主义、官僚主义，持续加强疫情防控；强化目标责任制和考核。

坚定信心，决胜2020年，并高质量谋划2021年工作。传动系统研究院要抓好项目管理，以项目管理拉动各系统的高效运作；销售总公司要在激烈的市场竞争中建立信心，争取更多的外部优质战略客户；生产部门要加快生产线的调试及改造，满足DF727系列、混动、电驱产品量产的需要；各部门要根据“十四五”规划，做好2021年预算编制工作。（简俊灵）