石晶光电：用“党建+”破难题稳增长

今年以来，南方资产所属石晶光电把“党建+”系列活动与公司防疫、目标、研发、生产、队伍等工作进行深度融合，充分发挥党委“领头雁”、支部“动力源”、党员“一面旗”作用，取得了以高质量党建引领高质量发展的良好成效：1至11月，实现销售收入9381万元，完成预算指标的104.23%；实现利润340万元，完成预算指标的97.14%。预计2020年全年将实现销售收入10110万元、利润360万元，超额完成全年经营指标，为“十三五”收官画上圆满句号。

党建+防疫。创造条件快速复工复产，抓紧抓实抓细常态化疫情防控，公司成为辖区内第一个复工复产企业。

党建+目标。出台《强力推进公司2020年“312833工程”重点工作责任清单》，细化任务，分解目标，每名党委委员认领一项目标，每位支部书记主抓一项工程，每名党员负责一项重要工作。截至11月底，33项重点工作已完成31项，完成率达94%。针对“光学订单不足”“频率片扩产高产”等痛点难点问题，组织专题座谈会、支部攻关创新会，会诊问题，把脉市场，签订攻坚克难“军令状”，截至11月底，光学产线开工率由10%提高到45%，频率片月产由6000万片增加到8500万片，音叉片订单增长50%。

党建+研发。选派党员担任技术攻关课题负责人，开展“劳模创新工作室”“工匠号工艺”“党员号专利”等创建活动，成功开发2～4英寸蚀刻原晶等7个新产品，授权公告专利12项，其中党员申请专利11项。

党建+生产。实施“党小组+班组”双细胞工程，在流程再造、工艺创新、提案改善、“五小”等方面充分发挥作用。其中，棒材磨削液回收循环利用降低环保压力、水溶液替代油液切割可年节约88.7万元、抛光甩干机替代异丙醇消除火灾隐患等优质“党员提案”，为实现安全生产、降低产品成本、提高合格率作出了较大贡献。

党建+队伍。制定《三支队伍管理办法》，加强管理、技术、操作员工的分类培养、培训、管理与考核：高级技术带头人、党员朱超，积极试验铌酸锂、有色玻璃、硅片等非水晶类新产品，年新增销售收入25万元；高级技能带头人许建峰自主研发智能精雕机器人，被评为济源市大工匠。在全体员工中开展“石晶光电，我最闪亮”活动，在全体党员中开展“五亮五比一评”活动，在全体中层以上管理人员中开展“三比三创四提升”活动，争做“闪亮石晶人”，进一步激发了全体员工谋事、干事、成事的激情和迎难而上、敢于亮剑、创新发展的勇气。