哈飞汽车全员行动 打赢中意V5销售攻坚战 作为哈飞汽车战略核心产品,哈飞汽车在中意V5的研发、配套、制造、检验等环节投入了大量人力物力,为了使中意V5抢占市场先机,哈飞汽车6至 8月份开展黑龙江中意V5销售夏季攻坚战活动。旨在黑龙江确立中意V5高端微客的市场形象,提高经销商盈利能力,提升市场占有率。为了提高工作效率,哈飞汽车领导倍道而进,成立了战役指挥小组和市场一线攻坚小组,销售事业部成立区域阵地战小组,分别负责区域市场情况、区域经销商情况、区域销售情况等综合情况的分析及区域战役计划的制定。为了确保打赢攻坚战,哈飞汽车销售部门选拔12名同志支援黑龙江市场,与事业部人员、经销商人员在黑龙江区域共同开展定展、巡展和店头活动,宣传哈飞中意V5,加大线下宣传活动,提升中意V5的市场影响力,促进终端实销。 6月8日,哈飞汽车召开了中意V5全员营销及黑龙江中意V5夏季攻坚战启动大会。总经理刘正均在会上要求全体干部员工人人参与营销,时时想到营销,处处开展营销,形成全员销售的氛围,让全体员工都成为中意V5的宣传员、促销员,共同传递中意V5的好声音。同时刘正均对公司各部门提出了“四点”要求。一是高度重视全员营销工作。将要求传达到每一个班组、每一位员工。尤其是要讲清楚每成交一台中意V5对员工给予的奖励。二是技术、质量、服务、采购等单位要快速反应,解决好用户关心的问题,让用户感受到中意V5优良的品质,优质的服务,进而让用户成为哈飞汽车口碑的传播者。三是销售公司要定期评估全员营销的效果,持续抓好全员营销工作,促进员工养成自觉营销的习惯。四是大力开展我为销售建言献策的合理化建议活动,号召员工为销量提升提建议、出主意、想对策。 此外,为了打造自信的团队,提升哈飞品牌影响力,哈飞汽车开展了全员营销活动。员工在闲暇之余,通过在参加的朋友、亲人、同学的聚会上,在发布的QQ空间,微博等渠道上,向身边的人宣传中意V5的卖点,发布关于宣传中意V5的视频。员工推介成功购车后,哈飞汽车将给予员工一定的奖励。 市场带给我们的机会如白驹过隙,稍纵即逝,全面完成2013年销售目标已经迫在眉睫。哈飞汽车营销将士们会后纷纷表示,将矢志不渝,发扬蹈厉,鼓足干劲,抢抓机遇,利用此项活动的巨大平台,敢于担当、勇于奉献、激情工作、充当表率,圆满完成公司下达的中意V5营销任务,打赢中意V5销售夏季攻坚战。 |
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