湖南江滨：吹响冲锋号　赢战“开门红”

湖南江滨：吹响冲锋号　赢战“开门红”

本报讯　2月18日，湖南江滨在召开的收心会上要求上下大力弘扬“三牛”精神，认真抓好集团公司、中国长安和公司2021年工作会议精神的贯彻落实，积极抢抓国六升级切换机遇，确保首季实现“开门红”、上半年完成60%以上的目标任务。

拓展学习宣传深度，掀起“两个热潮”。通过召开党委理论学习中心组学习会、党员骨干会、班组班前会，灵活利用微信公众号、广播、报刊、“三会一课”等，及时将集团公司、中国长安和公司工作会议精神传达到基层、班组、员工，迅速掀起学习落实会议精神热潮。同时，紧紧围绕公司确定的战略目标任务，全面梳理谋划2021年重点工作，真正做到内化于心、外化于行，迅速掀起生产经营热潮。

加大“两个开发”力度，做到“两个促进”。紧盯国六升级切换节点，按照“开年即冲刺、起步就快跑”的要求，坚持“一厂一策”，细化新市场、新产品开发任务，明确分工，统筹推进，以新品开发促进新市场开发，以新市场开发拓宽新品谱系。

加快国六升级切换进度，打赢“两大战役”。发扬“干字当头、快字为先、好字至上”的作风，精心策划，科学组织生产，在坚决打好“精准保供”翻身仗的同时，全面梳理国六升级切换短板、弱项，周密制定国六升级切换工作清单和推进计划，倒排工期，确保打好打赢国六升级切换攻坚战。

狠抓质量提升和降本增效，促进质量效益提升。以特品和大缸径产品质量提升为抓手，强化TOP质量问题攻关，深化全制造过程管控，促进产品一致性和可靠性以及产品实物质量全面提升；树牢过“紧日子”思想，聚焦产品、市场、客户结构调整，抓深抓细开源节流，严控非生产性费用支出，促进公司高质量发展。（黄为民）