湖南江滨：着力“五个聚焦”全力冲刺“双过半”

湖南江滨：着力“五个聚焦”全力冲刺“双过半”

本报讯　6月3日，湖南江滨党委书记、董事长金铭率调研组深入生产物流部党支部进行专题调研，要求着力“五个聚焦”，确保公司实现“双过半”。

聚焦“两个开拓”，力促规模倍增。全面贯彻新发展理念，积极落实集团公司“133”战略和中国长安“使命1347”战略，在服务“双碳”目标和推动国六升级切换中抢抓发展机遇，积极开拓国内国际两个市场和“朋友圈”，以市场倍增促规模倍增。　

聚焦质量效益，全力降本增效。树牢“精品”意识，以“零缺陷”“件件是精品”的理念抓好产品实物质量提升，最大限度地降低内外部质量损失；抓好项目降本，以钉钉子精神，认真实施成本项目，确保每个项目都取得明显成效；抓实精益改善降本，紧紧围绕生产过程中的技术、质量、管理问题，积极开展全员精益改善，促进降本增效。

聚焦升级切换，主动抢占竞争制高点。针对国六升级切换中的弱项、短板，科研技术人员要大力弘扬“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”精神，只争朝夕，积极解决“卡脖子”技术难题，加快推进新材料、新工艺、新产品、新技术产业化、标准化，提升公司自主创新能力，积极抢占新一轮国六市场竞争的制高点。

聚焦管理提升，夯实发展根基。加快推进MES系统建设，进一步提升管理效率和信息化水平；以推进“VDA6.3”、六大KUP、精益制造管理体系CSPS3.0体系建设为抓手，提升全员利用新工具、新方法的能力和水平，促进运营质量持续改善，提升科学管理水平。

聚焦党史学习教育，打造高质量发展新引擎。按照集团公司党组、中国长安党委和公司党委的统一部署，扎实推进党史学习教育走深走实；同时加强基层党支部建设，认真抓好巡视整改工作，积极开展贯彻落实中央八项规定精神回头看，全面提升党建工作质量，以高质量党建引领高质量发展。（黄为民）