长风公司现场整改立竿见影

优势互补　现场整改立竿见影

最近，长风公司冲焊热表分厂根据实际生产需要，结合搬迁后的厂房布局，将“周应伟”班组和钳工组进行了合并管理。短短的几天时间里，合并后的冲钳组面貌大为改观，尤其是原来钳工组现场的变化更是让人耳目一新。

一走进这个小组，你会发现半成品存放区整齐划一；工装存放架上工装整洁，摆放整齐，物品分类有序，为快速换产提供了工装保障；工作钳台上，一改过去物品肆意摆放的现象，变得干净整洁了；员工休息室内，以前桌面资料、书报、水杯等“乱花”迷眼，现在变得清洁、清爽了，走进休息室就会平添几分好心情。特别是现场零件的盛放，整改前随意乱放，不仅每一个装具盛放的零件数量模糊，而且增加了产生碰压伤的数倍几率，整改后装具内的数量可控，大幅度减少了碰压伤，员工养成了轻拿轻放的良好习惯。整个生产现场，一改过去现场凌乱，人为增添转运障碍的现状，现场只允许存在当天生产的零件，无关物品一流不得停留在现场，使得流转更加快捷。

冲焊热表分厂创新班组管理模式，通过优化班组结构，形成了“以优带差，以强带弱”的良好局面，不仅较大幅度地提升了钳工组的现场管理，也为其它班组的现场管理做出了表率。通过现场的整理、整顿、清扫、清洁，让员工的素养和行为规范得到了不同程度的提高，为分厂保质保量完成年度经营目标提供了坚实的保障。