华南光电：发起“总攻令” 打好“收官战”

1至9月营业收入、利润同比分别增长69.61%、197.27%

面对今年的生产交付压力，华南光电主动担当作为，顶压力、强动力、激活力，在加强党建引领、提升质量效率、做好科学预判等方面垒基础、抓落实、谋成效。1至9月，公司实现营业收入同比增长69.61%，利润同比增长197.27%。10月15日，公司召开三季度战略执行评估暨经济活动分析会，号召全体员工向全年目标发起冲刺。

党建引领强保障。进一步发挥党员服务队、突击队、生产保障小组和技术服务小组联动作用，扎实开展党内“揭榜挂帅”攻坚行动，着力解决生产过程中的技术和管理问题，保障成品顺利交付。

多措并举控质量。持续开展质量监督和问题整改监督，提升产品一次校验合格率；严格落实问题整改，加强考核力度，推动整改效率提升；进一步研讨质量损失统计与分析方式方法，为质量改进提供支撑。

鼓劲发力提效率。积极开展形势宣传，层层鼓劲，引导干部职工以饱满状态加班加点抢任务、紧盯现场不松懈，促进效率效益提升；开展“坚决打赢合同履约攻坚战”劳动竞赛，以正向激励为主，充分调动员工的积极性和创造性。

降本增效强内功。牢固树立“过紧日子”思想，强化重点部门、重点费用管控；深入引导制造降本，从外协件品种数量、价格等方面综合降本，引导实施设计、工艺等技术降本；引入盈亏平衡点管理工具，开展产品盈亏能力分析，找准盈亏平衡点，提高项目盈利能力。

科学预判早谋划。以2022年全面预算编制工作为牵引，认真构思策划2022年经营、管理、改革等各项工作；进一步加强对宏观经济形势、行业发展态势的研判，增强预见性，提前形成2022年业务规划和财务预算，提高预算编制基础的合理性和预算编制的科学性。