长江电工：奋战四季度 冲刺“全年红”

1至9月营业收入、利润总额分别完成年度预算的75.54%、75.24%

前三个季度，长江电工将党建与生产经营有机融合，通过系列赋能行动为高质量发展不断注入活力动力。1至9月，公司营业收入完成年度预算的75.54%，同比增长7.12%；利润总额完成年度预算的75.24%，同比增长5.97%。

强化党建引领赋能。党委认真落实“党建引领赋能行动”，推进党建全面融入生产经营。以“揭榜挂帅”为抓手融合赋能，发出科研技改攻关“求贤贴”，30多名中层管理人员、科研和技能人员亮牌揭榜，集中攻克26个卡脖子技术和痛点难点课题。以“党员服务队”为抓手融合赋能，基层党支部成立党员服务队伍，在急难险重任务中带头示范、砥砺担当。以“人才强企”为抓手融合赋能，深入实施“8090领军计划”等六大人才计划，持续优化用工结构和人才素质结构，为高质量发展培育人才。

强化科技创新赋能。在智能制造体系建设方面，加强顶层谋划，高效协同推进适应智能制造的工艺、生产方式和工程组织方式变革。国内首条DH装压药自动化生产线于近日试生产成功，技术处于世界领先水平；高精度产品生产能力建设等重点项目正在按自动化、智能化和信息化要求加速推进。在新产品科研方面，5个新产品的科研工作正按进度推进；某智能化包装项目于近日竞标成功，获得了独家采购权。

强化管理增效赋能。以市场需求为导向组织生产，针对关键材料、关键供货方，加强风险预判，建立重点物资安全库存，适时调整生产结构和节奏。1至9月完成主要产品产量再创新高，同比增长19.6%。以节创价值为目标严管成本，综合运用管理会计工具和财务信息化平台，强化精准预算，细化考核措施，严格过程监督，减轻大宗原材料价格大幅上涨带来的成本压力。1至9月降成本788万元。以风险防控为根本夯实安全，推进“五查五严”专项排查治理制度化常态化，推进安全生产专项整治三年行动深入开展，织密扎牢了安全、保卫、保密防护网。