湖南天雁：开启“双通道” 助力“双发展”

11月9日，湖南天雁召开员工职业发展管理办法宣贯会，就全面启动员工职业发展工作改革作出部署和动员，标志着湖南天雁全面深化改革工作迈出坚实一步。

10月中旬以来，湖南天雁相继发布《员工职业发展管理办法》《员工职业发展实施办法》和相关工作流程以及“4大序列、5个层级、18个职位等级”的职位体系，重点从岗位序列、岗位职级、任职资格上进行认定管控。一是依据公司“十四五”战略要求，将岗位划分“高管、管理、专业和操作”4个序列，其中专业序列包括技术类和业务类，操作序列包括操作类和支持类；二是依据各岗位对公司战略目标实现所提供的支撑大小、贡献多少，将职级划分为“核心骨干/专家层、资深层、经验层、成长层、学习层”5个层级； 三是依据员工的工作经验、技能水平、绩效水平等，分为纵向18个职位等级。同时为员工提供“纵向晋升”与“横向流动”的职业发展路径，专业职级的升降将与薪酬待遇直接挂钩。此外，公司成立两级员工发展委员会和7个专业评审委员会，加强对员工职业发展工作的评审和管控。目前，各单位正按时间节点和要求有序组织员工积极参与职业发展申报。

湖南天雁全面开启员工职业发展“双通道”改革，是在推广应用2012年以来技术序列员工职业发展通道成功经验的基础上，对人力资源改革的一项重大举措，旨在最大限度引导员工发挥潜能，帮助员工在实现公司目标的同时实现个人价值，激励公司上下群策群力、合力攻坚，为开创公司“十四五”高质量发展新局面凝聚工作动力与合力。