集团公司成员单位敢啃硬骨头为民办实事

连日来，集团公司从最困难的群众入手、从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，着力破解发展亟待解决的痛点难点问题和群众反映集中的急难愁盼问题，把党史学习教育同解决实际问题、推动实际工作结合起来。

着力破解发展难题。集团公司党组以解决发展问题为突破口和主抓手，深入找问题、找差距，着力破解原材料成本过高、创新能力不足、“卡脖子”问题突出等“硬骨头”，不断激发经济发展新活力。建设工业针对新产品原材料利用率低、浪费严重等问题，开展党内“揭榜挂帅”攻坚行动，将原材料利用率提升作为公司重点降成本项目，着力优化原材料规格，细化板料线切割零件的排样方案，梳理全流程加工工艺，并对各基地17型产品116个零件开展了工艺验证。截至目前，已实现降本2513万元。华川电装在新能源电驱系统研发初期，缺少新能源电驱系统正向设计流程和测试能力，电控方面也未掌握软硬件核心技术，不具备产品开发能力。工程研究院新能源所克服重重困难，围绕新能源电机三大核心技术，着力推进新能源电机正向设计能力和永磁同步电机控制器共性平台建设，建立起电磁设计、热设计、NVH技术等关键技术人才队伍，突破低速电动机控制器核心技术、实现高阶次电磁力噪声优化等，完成新能源电机项目送样及量产共计16个，同比增长66%。湖南天雁聚焦某型号冷却风机钻孔精准度难题，组建“党建+”项目组，解决加强筋穿孔质量故障。项目组多次深入操作现场仔细观察，向现场操作人员询问岗位操作要领，提出制作专用工装进行钻孔定位的设想，并第一时间组织讨论完善。项目组仅用10天时间制作完成新工装，使某型号冷却风机总成钻孔工序产品合格率达到100%，彻底解决了钻穿加强筋造成产品报废问题。