长安汽车：行“硬核”之举 筑“常安”之盾

长安汽车全面践行总体国家安全观，坚持以人民为中心,统筹发展和安全，纵深推进安全生产责任落实及系统治理，持续夯实安全生产管理基础，常态化抓好疫情防控，不断提升企业安全管理水平，以“硬核”之举筑牢高质量发展的安全屏障。

狠抓常态化疫情防控。去年以来，公司严格执行上级疫情防控要求，制定新形势下“分层分级、动态调整、精准防控”的常态化举措。公司疫控领导小组主动担当，召开专题会议115次，及时研判疫情防控风险，动态调整国内机构防控等级和措施，持续指导公司境外机构疫情防控工作。发布“疫情风险地区告知”通知320期，推动全员及时主动落实防疫措施。全力推进全员疫苗接种工作，累计开展专场疫苗接种50次、接种疫苗5.5万余人次，应接尽接人员接种率100%，全程接种率96%，符合加强针接种群体接种率62%，实现国内员工0感染。

健全安全工作机制。公司扎实开展环境、职业健康安全管理体系建设，组织重庆基地54个部门顺利通过2021年环境、职业健康安全管理体系国家级审核。全面推进“固体废物现场管理标准化项目”“化学品包装处置管理项目”等环保攻关项目推广，进一步提升污染防治能力。开展常态化安全履职检查，检查部门终端47个、人员2.2万余人，发现整改不合规项334个。持续开展保密安全专项提升行动等，信息安全管控初见成效。公司全年安全、环保、职业健康、消防、保卫、保密、交通KPI指标全面达成。

开展安全生产百日行动。各基层单位积极响应公司号召，聚焦3大方面14个重点，开展大排查大整治大督查百日行动。推进10项特色安全管理活动，排查整改风险隐患1183项，修订完善制度标准5个，安全咨询6.3万余人次，为全年安全生产打下了坚实基础。

强化岁末年初安全生产管理。公司制定下发《关于进一步加强“2021年底及2022年春节”特殊时期安全生产管理的通知》，明确8大要素、20项工作清单，发布7期安全生产特殊管控周报，以清单式管理强化监督质效，推动问题整改落实，有效防范应对岁末年初各类安全管控风险。各二级单位党政一把手带头落实安全监督检查制度，开展深夜时段安全巡查，查处风险隐患69项、“三违”行为13项，100%完成整改。公司总部及各单位开展安全应急演练49场，共计1.5万余人参与，全员安全意识和安全技能进一步提升。