湖南江滨吹响“绝情抓质量”号角

2月10日，湖南江滨召开2022年质量工作会议。会议认真总结2021年质量工作，进一步树牢全员“质量第一、效益优先”的意识，部署2022年质量工作，采取“四项举措”，吹响公司2022年绝情抓质量、向质量要效益效率的号角。

加快质量工作观念转变，积极营造绝情抓质量文化氛围。树立全员抓质量的意识，推动思想观念由单位、部门负责向全员参与、全员负责转变；树立“抓不好质量就是失职”的责任意识，由被动抓质量向主动抓质量转变。大力营造“人人主动关心质量、人人主动参与质量改进、人人追求卓越质量”的良好氛围。

强化质量管理体系建设，确保体系规范有序有效运行。以推进VDA6.3和国军标、IATF16949质量管理体系为抓手，按照适用、管用和共享、可操作的要求，持续优化各项质量管理制度、质量管理职责、质量管理流程，实现全业务、全流程、全要素、全岗位的质量管理全覆盖，切实提高质量管理体系的运行效果。

强化质量责任落实，确保全年质量目标的全面实现。各单位负责人牢固树立“抓质量就是抓发展”“抓质量就是抓未来”的理念，落实好领导责任，层层传导压力,抓好质量责任落实，把质量工作与安全环保等业务工作同部署、同要求、同落实、同考核；加大质量过程的监督检查力度，创新督查方式，对生产现场不按照工艺要求操作、违反操作规程的行为不掩盖、不包庇、不姑息，对质量事件、质量事故单位和责任人，严肃追责问责，形成“质量第一”“绝情抓质量”的强大震慑，倒逼全员养成“主动关注质量、高度重视质量、追求卓越质量”的自觉习惯和良好风气，推动公司各项业务工作稳健发展。

强化数据赋能，大力推进公司检测效率和能力提升。以推进智能制造二期项目建设、MES系统以及信息化建设为抓手，大力推进钢活塞焊缝质量超声波自动检测应用、内冷油道数字化成像自动检测系统和光学机、影像仪、三维光学成像系统等应用，大力提升公司质量检测效率和加工设备的数字化监控以及自动化水平。