湖南天雁明确年度工作“三大主题词”

日前，湖南天雁召开2022年工作研讨会。会议以“创新、改革、高效执行”为主题，明确了2022年经营目标，提出了2022年的具体工作思路、举措及要求，激励全体干部职工以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感奋力实现全年目标。

一是提高企业创新水平。打造学习型组织，提升团队能力，建设一支高素质、专业化干部人才队伍；积极推进产品及市场开发，打造“人无我有、人有我优”的竞争优势；实现项目管理、质量管理、精益管理、供应商管理等方面创新突破，提升企业现代化管理水平；坚持党建与生产经营深度融合，增强党建对生产经营工作的引领和助力作用。

二是深化三项制度改革。打造一支强有力的核心骨干团队，坚持“契约化、市场化”改革思路，树立“干部能上能下、按贡献分配绩效”的鲜明导向，适应市场化改革需要；以价值驱动为核心，推动用工制度改革，积极实施“五个一批”行动，提升全员劳动生产率；打破“平均主义”，通过新的薪酬分配体系、职业发展双通道体系、经济责任制绩效激励方案等，充分调动职工干事创业的积极性。

三是打造高效执行力。践行好公司执行文化，确保“TY612”执行文化理念落地生根；树立“干就干好，干不好等于白干”的工作理念，实现“过程导向”向“结果导向”转变；党员领导干部带头践行执行文化，以身作则、高效执行；抓好执行文化的宣传工作，通过文化鼓舞干劲、凝心聚力，助推公司高质量发展。