湖南江滨：“淘金”有招 “生财”有道

3月7日，湖南江滨启动“节能降耗竞赛”主题活动。活动以开展主题劳动竞赛为载体，以推进成本项目为抓手，聚焦“五个挖潜”，迅速掀起全员“淘金行动”热潮，助力打赢2022年提质增效攻坚战。

聚焦认识挖潜，着力“思想淘金”。广泛开展全员形势教育和层层宣传动员，积极引导员工从身边做起、从本岗做起、从细微处做起，算细账、算小账、算巧账，树立立足岗位“降本增效当先锋、提质挖潜争模范”的比拼思维，让广大员工充分认识到挖潜增效不仅关乎公司生存发展，也关系到每位员工生活的改善。公司只有深入持久地开展挖潜增效活动，才能不断提高效率效益水平和市场竞争能力，员工收入才能“水涨船高”。

聚焦管理挖潜，着力“系统淘金”。生产单位通过严格自主生产可控费用管理，从主辅材消耗、刀具、能耗、维修费、加工费开展降本增效工作；生产保障单位积极开展采购降本、质量降本、严控能耗降本、制造过程降本；职能部门加强对业务费用的审核把关，严格按照预算费用、开支范围和标准执行，减少各项费用支出。

聚焦创新挖潜，着力“技术淘金”。坚持创新驱动，狠抓设计源头降本，通过开展工艺改进、浇铸模结构优化降低模具材料、优化精炼工艺、提升铝活塞铸造试制产品质量等，大力推广应用新技术、新工艺、新装备，加强技术自主创新，及时解决制约生产质量的瓶颈问题，节约资源，提高效率，降低成本，增加效益。

聚焦岗位挖潜，着力“全员淘金”。坚持树牢“人人都是经营者、人人都是创效者”的理念，鼓励员工立足岗位，做好每一件事。从大处着眼、小处着手，积极主动开展“五小”革新、精益改善、QC攻关，努力节能降耗、增收节支。管理人员坚持从日常小事做起，节约一滴水、一张纸、一度电，形成全员节能减排、挖潜增效的良好氛围和行为习惯。

聚焦机制挖潜，着力“长效淘金”。按照“谁创效谁受益”的激励原则，公司定期对项目实施情况进行跟踪考核评价，对取得效果的项目按1%—5%予以奖励，对不降反升的项目按0.5%—2.5%予以处罚，使项目参与人员实实在在得实惠，给不作为慢作为者戴上“紧箍咒”，最大限度激发员工的挖潜增效潜能。同时，深挖选树各类挖潜增效先进典型，进行大张旗鼓的宣传，充分激发广大员工投入挖潜增效工作的积极性、主动性。