湖南江滨：细化降本“颗粒度”全员行动“抠”效益

3月18日，湖南江滨对2021年度“大干四季度，节能降耗竞赛”主题活动暨降本增效工作中表现突出的先进单位、个人及项目进行表彰奖励，进一步调动全员围绕2022年目标降本挖潜的积极性、创造性和主动性。今年以来，公司提早谋划实施“提质增效”专项行动，积极组织开展2022年“节能降耗竞赛”主题活动，进一步细化降本“颗粒度”，推动全员降本增效“抠”效益。

细化目标考核“颗粒度”，激发全员创效活力。公司下发关于开展2022年“节能降耗竞赛”主题活动的实施方案，坚持目标导向和结果导向，分单位制定个性化降本考核指标，明确具体考核明细。各单位按照公司降本考核指标，层层分解到班组，责任落实到员工，较好地实现了“降本任务众人挑，人人头上扛指标”。公司竞赛办公室负责每月对各单位“节能降耗竞赛”主题活动的开展情况进行跟踪考核评价，及时奖惩兑现，确保竞赛活动取得实效。

细化成本项目“颗粒度”，突出重点深入挖潜。公司在全面梳理2021年实施成本项目成功经验的基础上，进一步细化成本项目“颗粒度”，通过层层筛选，形成了材料利用率提升、采购降本、刀具降本、费用节约、班组成本管理、降低能耗、盘活存量降低消耗、设计降本、外购转自制降本、修旧利废降本、质量提升降本、政策运用降本等12类共计72个成本项目清单，逐一明确项目降本目标，由牵头和参与单位密切配合，共同推进项目的实施。公司财务部定期对72个项目的实施情况进行跟踪考核，对取得效果的项目按1%—5%予以奖励，对不降反升的项目按0.5%—2.5%予以处罚。

细化用能管理“颗粒度”，提升能源利用效率。修订完善公司能源消耗考评与奖惩办法，细化水、电、天燃气等能源管理考核“颗粒度”，结合生产经营目标任务，建立生产单位用能控制考评指标体系，由生产保障部对生产单位能源消耗是否达标进行按月考核奖惩。同时，严控各单位高能耗设备工作时间，积极鼓励生产单位使用低谷时段用电，最大限度减少高峰时段用电，实现削峰填谷，降低用电成本。凡低谷电占比超过31%，超出部分电量的60%按平均电价与低谷电价之差对责任单位进行奖励，责任单位负责人按照奖励金额的10%进行奖励。