建设股份：专注创新 卡位入链

加快电动压缩机的规模化突破、实现“卡位入链”是建设股份高质量发展的“必由之路”。今年以来，建设股份紧紧围绕集团公司汽车产业链，专注攻坚制约电动压缩机规模化发展的瓶颈技术，铆足干劲研发新产品、培育新动能，激发创新驱动力，加速向汽车热管理产业转型升级。

战略牵引，聚力全员创新。聚焦“科技引领 创新驱动”，架构公司“136”战略，把科技创新作为“头号任务”“一把手工程”，解决“去哪里”的问题。实施公司《关于加快建设科技创新企业工作实施方案》，体系化推进“抓实两个牵引，落实六大举措，夯实六个保障实施”14项52个具体任务，解决“怎么走”的问题。立体传播集团公司执行文化和创新文化，开展“完成硬任务 打造新支柱”专项劳动竞赛，集众智、聚群力，引领全员创新，实现“把饭碗牢牢端在自己手中”。

人才驱动，发力源头创新。持续深化与中国汽车工程研究院、上海交通大学等产学研合作，完善科技项目、技术攻关、重大课题“揭榜挂帅”“赛马”机制，分类推进基础性、研究性、新产品类项目按计划节点100%完成。建立运行全新的激励保障机制，加大技术投入和创新力度，真正把激励体现在高质量完成公司科技创新项目、掌握关键核心技术、提升公司产品影响力上，激发科研人员创新潜能，全力攻克技术创新“硬骨头”。

市场突破，全力卡位主链。聚焦思维变革和市场拓展两大核心，坚持问题、目标、结果三个导向，精准把握产品加速升级换代的形势和客户需求。紧跟汽车产业主链“施工图”“时间表”，强化团队合力，提升专业化、精准化服务水平，开展重点项目挂牌督战、指标分解到片区到党员等举措，以项目量产保供为突破口，推进52个电动项目，以点串线成面开拓新品，“卡位”新市场。