大江工业：聚焦“三点” 开门见喜

一季度营业收入、利润总额同比分别增长66.8%、108.54%

一季度，大江工业营业收入同比增长66.8%，完成年度目标的31.47%；利润总额同比增长108.54%，完成年度目标的58.61%；9项主要经营指标全部完成，利润总额和净利润扭亏为盈，顺利实现首季“开门红”。

今年以来，大江工业以加强党的领导党的建设为统揽，全力推进“1+4康复工程”，激发市场活力，挖掘降本潜力，汇聚改革动力，围绕“三点”多措并举打好“组合拳”，推动生产经营平稳有序运行。

抓好市场“突破点”。公司所属大江杰信克服原材料价格上涨、产能不足等不利因素，重点跟踪客户新机型、新车型开发，一季度实现营业收入19800万元，同比增长50.93%，完成全年目标的32.98%；公司所属大江智防深耕细作联勤保障领域市场，承研承制的某新型全地形伸缩臂叉车顺利通过产品方案、研制、试验、状态鉴定等审查，并签订首批订单。

找准降本“切入点”。聚焦“全力止血”和“及时输血”，深入开展“提质增效专项行动”。针对特种车辆和锻造业务，从设计、采购、制造等环节入手，严控成本费用，一季度实现成本费用占营业收入比重同比下降15.84%；通过加强资金集中管理和强化过程监控，对成本费用占比、期间费用占比等指标预算执行情况按月进行监控，积极降低资金成本。

把牢改革“关键点”。扎实推进国企改革三年行动，完成大江工业及下属3个子公司经理层成员契约化和任期制管理；制定低效子公司“一企一策”方案，成立专项工作组，加快股权调整退出；选优配强二级班子，以竞争上岗方式选拔4名中层副职干部；开展公司总部定岗定员，启动校园与社会招聘，逐步优化队伍结构；完善正向激励体系，搭建起适应公司改革发展需要的薪酬体系，激发干部员工干事创业热情与活力。