近日,西南公司召开2022年一季度“大监督”工作例会。会上,公司综合管理部通报了疫情防控监督情况,财务部通报了子公司财务稽核情况,纪检部、发展战略部、审计与法律事务部等相关部门分别通报了靠企吃企专项整治推进情况。各部门结合自身职责定位,突出重点、直击要点,研讨当前存在的问题和风险,共同研判下一步工作计划,推动监督检查走深走实。会议对“大监督”工作提出了四点要求:一是完善体系,着力构建贯通协调的“大监督”工作格局,更好地实现监督资源整合,形成监督合力;二是落实责任,总部各职能部门要进一步履行职能监督职责,充分发挥牵头抓总、指导督导作用,做到业务监管与监督工作有机贯通、一体推进,狠抓问题整改落实;三是强化考核,坚持“严管就是厚爱”,针对监督检查中存在的问题认真研判,着力发现和识别问题背后的责任,加大考核力度,对作风问题和违纪违法问题,依规依纪依法严肃问责处理;四是推动发展,坚持围绕中心、服务大局,把监督融入公司经营管理、改革发展全过程,强化“关口前移”,确保各项工作在阳光下运行,推动西南公司高质量发展。 |
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