重庆青山跑好出彩“第一棒”

一季度产品销量、营业收入同比分别增长19.8%、9.8%

2022年以来，重庆青山坚决落实“战略驱动、深化改革、提质增效、加速发展”主题词，早安排、早动手、早见效，跑好开年“第一棒”，实现首季“开门红”。一季度，公司销售各类变速器总成35.81万台，同比增速19.8%，高于行业9.8个百分点；营业收入同比增长9.8%。

坚持以科技创新助力转型。以“1+3+N+1”科技创新体系为牵引，完成集团研究院创新平台“一部两院”的研发架构搭建、上海分中心建设，技术中心成功通过国家企业技术中心复审。全力推进电驱动加速计划，与长安新能源签署EDS2战略合作协议，“GI-drive”智能、绿色电气化产品平台初具雏形，引进技术和管理领域成熟人才40人。启动项目虚拟跟投，发布《新产品项目奖惩管理办法》。加速“二号工程”（数字化工程）实施，建立3个数字化运营中心，推动58个指标在线。加速科技成果转化，首款混动变速器搭载长安UNI-K IDD上市。一季度申请专利39项，其中发明专利34项，新能源专利25项。

坚持以绝情抓质量促进质量提升。持续开展六西格玛项目实施，完成9个绿带项目认证及14个绿带项目答辩。对13家TOP风险供应商帮扶提升，问题整改关闭率90.7%。持续开展质量1/2工程和QC攻关，质量目标均达到公司年度要求。

坚持以深化改革增强发展活力。狠抓国企改革三年行动，完善公司改革《任务清单》。发布“一号工程”（客户经营工程）。大力开拓市场，获取联电-本田EF135、吉利-央腾EF120B49项目定点等。继续推行市场化经营机制，修订《公司经理层成员绩效管理办法》《公司经理层成员薪酬管理办法》，签订业绩目标承诺书。持续推进经营质量提升工作，一季度盈利能力和价值创造能力增强，资产运营效率及人均产出实现改善。

坚持以高质量党建引领保障高质量发展。认真落实“第一议题”制度，强化党建赋能，做好党建融合项目、“揭榜挂帅”项目和党内立功竞赛。持续开展“我为群众办实事”实践活动，解决员工“急难愁盼”问题。扎实推进“靠企吃企”专项整治，完善“大监督”体系。发布“0号工程”(长治久安工程)，打造公平、公正、公开的廉洁生态与阳光采购综合治理平台。