湖南云箭迈稳开局“第一步”

一季度营业收入、利润总额分别超预算指标1.1%、2.95%

今年以来，湖南云箭以科技创新引领“355”战略为导向，以目标任务为牵引，狠抓生产经营工作计划落实，开局争先、合理安排、强化管控，顺利完成当期目标。一季度，公司营业收入超预算指标1.1%，利润总额超预算指标2.95%。

目标细分，全员参与。根据年度经营目标明确生产大纲要求，制定详细工作推进计划，把公司下达的全面预算指标和各项生产工作任务细分到季、到月、到日，把各项生产任务指标落实到分厂、到班组、到岗位，确保全员参与、目标同向、责任共担。

风险识别，即时化解。重点识别疫情防控带来的供应链保供不确定因素，供应链管委会动态研究，积极采取穿透供应链管理，确保供应链风险化解；识别生产组织全过程风险，做好“人机料法环”各环节资源保障；采取重点任务重点考核，专项督办，确保每一个节点压实，每一项工作落地见效。

安全监管，质量保障。压紧压实各生产单位安全主体责任，深入班组一线巡回查找安全薄弱环节，强化生产管理并保障自检体系有效运转；工艺技术、检验计量和质量管理部门靠前管理、靠前服务，确保质量体系有效运行。强化疫情防控和安全生产的有机结合，科学精准做好疫情防控工作，坚持“人、物、环境同防”，落实核酸检测、预防性消毒和重点场所、重点人群管理等疫情防控措施。