自动化所公司：“五大行动”奏响科技“春之声”

今年以来，自动化所公司全面贯彻落实集团公司“133”战略、科技大会精神，召开公司科技大会，发布科技创新金牌工程实施方案，实施5个专项行动，开启了科技创新工作的新局面。

实施“春雷”行动。瞄准装备智能化领域，制订国家和省部级项目论证、争取计划清单，重大项目争取实现新突破。积极参与国家及省市地方重大科技需求等课题、指南、规划、项目申报，已初步落实项目9项。

实施“春耕”行动。聚焦主责主业，优化产业结构，产业规模和发展质量稳步提升，新签市场合同突破2亿元。智能制造板块推进单机设备向产线及数字化集成应用转型，成功中标一批具有行业影响力的示范项目，完成关键节点任务。全力支撑特品企业效率倍增和产品结构能力调整重大工程项目的论证实施，有力推动特品行业制造自动化、连续化、数字化能力提升。特种计算机板块以技术优势深耕大客户，“进头部、进目录”举措初见成效，成功进入航天、船舶、电科等头部客户市场，目前完成全年新签合同指标的45%，赶超时间进度12个百分点。

实施“春雨”行动。坚持创新驱动战略引领，推动公司科技自立自强，3项核心关键技术取得新突破。

实施“春泥”行动。创新平台建设成效显著，参与集团公司智能创新研究院建设，五八智能科技（杭州）有限公司暨自动化所杭州研究所正式完成工商注册，投入运营。“四川省特种装备数字化制造技术工程实验室”获得四川省发改委优秀工程实验室创新能力提升专项支持。积极实施“走出去”战略，以北京、成都、杭州、西安、长沙、武汉、泉州等地为拓展方向的“一核多域”能力布局初步成形。

实施“春风”行动。人才队伍建设不断加强，聚焦“高精尖缺”引进人员10余人，其中博士6 名，紧缺人才1名。确定集团首席培养对象2名，推荐申报集团青年拔尖人才2名，推荐申报2022国防科技领域青年拔尖人才1名。