乘落实“两会”东风 积极推进“七个调整”

今年以来，湖南江滨公司乘着贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团公司工作会议精神的东风，以积极推进“七个调整”为抓手，采取有力措施，抢订单抢市场，继1月份胜利实现“开门红”后，2月份生产经营又打了一个漂亮仗。2月份利润同比增长43.8%，实现销售收入同比增长102.1%，工业增加值同比增长66.0%，活塞产量同比增长50.5%，活塞销量同比增长62.7%。

2月初是传统的新春佳节。该公司在确保春节期间休息了3—4天的基础上，2月5日各生产单位即全线上班，全力以赴投入到确保主机市场供货的紧张的生产之中。节后一上班，公司先后组织召开中层以上管理人员大会、职代会和党建暨宣传思想工作会议，深入贯彻落实兵装集团和中国长安汽车集团及公司工作会议精神，层层动员，进一步统一了全体干部员工的思想认识。同时，层层分解目标任务，层层签订责任状，落实责任，较好的做到了“千斤重担众人挑，人人肩上扛指标”。

经过采取上述有力措施，全公司干部员工节后立即收心，以高昂的斗志和饱满的精神，专心投入到保订单保市场的大战之中，迅速掀起生产经营新高潮，较好的确保了市场供应和客户需求，2月份打了一场漂亮的“抢订单抢市场保卫战”，各项主要经济指标均创历史新高。