建设股份：挥好“三板斧” 发力新能源

近日，建设股份与集团公司整车企业进行会谈，就建设股份新能源电动压缩机供应目标设定、机制运行、体系建设等达成一致。目前，公司正依托新能源热管理系统技术，全力以赴推进双方技术交流、项目开发、产品生产，创新赋能集团公司新能源汽车产业发展。

今年以来，建设股份将汽车产业生态圈建设作为公司发展头号工程，建立服务集团公司新能源整车企业的专班领导机制，成立专项工作组，运行6大专项保障机制，统筹推进6类26项细化举措，全员全力打造绿色低碳、专精特新新能源产品。

一是创新强“动力”，从源头开发高质量产品。发挥自有专利技术、“1+3+1”研发平台和产学研创新平台优势，推进协同开发工作机制和人才引进计划，重点突破电动压缩机，集中火力推进电控平台，稳步落地热管理系统，打造富有行业影响力的系列产品。以集团公司新能源汽车平台技术为拉力，打造深度契合、精准匹配整车企业新能源项目的产品。

二是制造添“火力”，全过程制造精品。锚定QDC指标，制定富有指导性和操作性的新能源质量体系文件，推行从零部件入厂检测、关键尺寸加严管控到出厂检测等8类17项具体举措。目前，相关零部件氦检合格率、工序一次合格率分别提升13%、32%，总装配一次下线合格率明显改善。开展对标精益生产与管理，加快生产效率提升。目前，主力电动压缩机装配线班产能增长200%，月产连续创新高；多款新品装配线按计划推进。

三是赋能促“合力”，以优质服务促共生共赢。运行商务工作机制，定期进行专题对接，协同全链条全力以赴闭环管控项目实施。设置专项营销团队，快速响应并提供针对性、策略性应对方案，做到“响应快、处理快，态度好、效果好”。抓实降费降本，开展专项劳动竞赛，激发全员参与绿色转型，打造供应服务强大“合力”。