湖南江滨：“五驾齐驱”奋力冲刺双过半

1—5月，湖南江滨实现收入和利润目标均优于行业和主机配套企业表现。最近，公司积极组织实施“五大专项行动”，统筹疫情防控和经营发展，全力以赴稳增长，向实现“双过半”目标发起冲刺。

开展疫情常态化管控行动，营造稳增长安全环境。严格落实防控责任，狠抓组织领导；严格过程管控，狠抓防控重点和节点；严格制度执行，狠抓监督检查；严格落实疫苗接种，狠抓全员免疫屏障构建。

开展市场攻坚专项行动，强劲稳增长引擎。围绕全年销售目标，持续开展市场攻坚行动，细化分解目标，开展市场攻坚“战狼行动”竞赛活动，坚持“一厂一策”，落实具体推进计划，精准施策，助力销售收入目标完成。

开展“提质增效”专项行动，夯实稳增长基础。打好降本增效攻坚战。围绕全年节创价值1500万元目标，紧盯12大重点，抓实抓细公司72个降本项目，扎实推进全员“节能降耗竞赛”主题活动。打好铁腕提质攻坚战。围绕质量提升增效1200万元目标，以扎实开展“铁腕提质风暴行动”为抓手，抓好产品实物质量、质量体系提升、内外部质量成本改善，强化激励约束，确保质量目标达成。

实施“创新引领专项行动”，打造稳增长新动能。加快重点技术创新项目攻关。加强新技术储备，加速新材料研发，加快新工艺、新技术的工程化推广应用，持续提升自主创新能力和核心竞争力；加快轻量化材料技术研究，加大研发投入，大力推进产品绿色低碳转型发展。

开展党建引领保障专项行动，增强稳增长信心。在全体中层干部中深入开展“两带头两表率”暨“当前形势怎么看、遇到困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，启动中层干部“淬炼计划”和中层后备干部“熔炼计划”培养方案，提升干部攻坚能力，统一全员思想，凝心聚力攻坚，确保全年目标达成。