大江工业党建品牌焕发新机

今年以来，大江工业党委精耕细作，创新开展党建项目制管理，将党建优势品牌项目“党建转化生产力”课题攻关，与“揭榜挂帅”“党建赋能”“大抓基层”互促互融，借力发力焕发新机。

与“揭榜挂帅”互促，汇聚深度融合合力。公司党委将“党建转化生产力”课题攻关项目全方位植入党内“揭榜挂帅”攻坚行动，党委班子成员和21名中干“主动请缨”，聚焦市场拓展、科技创新等领域的重点难点，带头揭榜挂帅，成为攻关项目的牵头人。党员干部迎难而上，敢于揭榜挂帅，引领各支部和全体党员攻坚克难，凸显课题项目的影响力和号召力。

与“党建赋能”互促，激发深度融合动力。围绕公司“113”战略和年度重点工作目标，研究制定《党建引领保障分解措施38项清单》，将22个“党建转化生产力”攻关课题与“党建赋能”融合。“党建转化生产力”课题攻关明确课题目标、措施计划、结题时间、考核单位，“党建引领保障措施清单”明确分解措施、交付物、责任单位、季度点检，使课题攻关贯穿立项申报、推进实施到结题验收全过程，实现全链条闭环管理，凸显课题项目的精准力和创新力。

与“大抓基层”互促，彰显深度融合活力。为切实提升党支部政治功能和组织功能，“党建转化生产力”课题攻关成为“大抓基层”的练兵场，公司党委持续推进“党建转化生产力”课题攻关标准化规范化流程化。立项阶段，各党（总）支部围绕本单位年度承担的重难点进行选题立项；实施阶段，项目牵头人（公司党委委员）和负责人（各党支部书记）负责组织实施和日常管理，公司委派项目负责人交叉作为指导员对项目进行定期指导、检查、督导和交流；结题阶段，项目支部提交结题报告，考核支部进行目标达成验收，在实践中提升党务工作者的专业能力和支部组织力。目前，已有17个基层支部369名党员骨干积极参与，凸显课题项目的可操作性和全覆盖。