嘉陵股份公司重拳出击狠抓质量提升

抓源头  重前端  强过程  提服务

嘉陵股份公司重拳出击狠抓质量提升

为进一步提振市场及消费者信心，重塑“中国嘉陵”品牌形象，近期，嘉陵股份公司决定花大力气、下真功夫狠抓产品质量整顿，促进全员全面、正确、有效履职，提质提值，打造“四品嘉陵“——品质嘉陵、品格嘉陵、品位嘉陵、品牌嘉陵。

在此次质量整顿工作中，公司一方面将从提升质量意识着手，通过质量意识的强化培训、质量曝光、质量激励与考核等措施，让员工牢固树立“质量问题零容忍”的质量理念，杜绝麻木，推动质量体系运行的有效性，夯实品质保障基础；另一方面，制定完善了《嘉陵员工质量行为规范》，对操作工、检验工、技术员工、管理员工质量行为进行了规范，促进公司上下全员全面、正确、有效履职；此外，以市场急需解决的质量问题为突破口，集公司技术、工艺、品质、销售专业技术人员，以专责推进方式进行，全力以赴实现“一、二、三”质量提升目标。

一”：实现一个转变。即树立“质量问题零容忍”的质量观念，推动质量体系向统计质量转变。“二”：分两批解决市场突出问题。“三“：实现三大质量提升。即以过程控制为核心，统计工具应用为抓手，实现设计质量、制造质量、服务质量三大提升。通过多管齐下、多措并举、上下联动，确保2013年市场开箱抽查合格率达到96.5%、摩托车首次故障里程达到3000公里、 零部件一交合格率达到96.5%、成车一装合格率年底达到91 %、顾客满意度达到85.5%。