昌河汽车销售公司“诊断”上半年各事业部工作

昌河汽车销售公司“诊断”上半年各事业部工作

“中考”结束，盘点工作。7月2日，昌河汽车销售公司举行2013年上半年各事业部工作汇报会，全面“诊断”今年上半年各事业部的工作开展情况，并对各单位下半年相关业务工作进行谋划。

会上，各事业部、售后部品处、景德镇直销公司和九江直销公司的负责人围绕1至6月主要指标完成情况、存在的问题、下半年工作计划等方面对整体工作概况先后进行了专题汇报。结合2013年开展的重点工作及分管业务板块，与会的销售公司班子成员分别提出了意见和建议。

 对于如何推进下半年各项重点工作，昌河汽车副总经理向连超指出，销售工作要围绕全年营销目标的达成而开展，以市场为导向，以重点产品和重点市场为中心；要在内部加大管理力度，加强各类费用的管控；要强化流程管理，充分发挥和利用团队的集体智慧，通过各二线职能部门的积极努力，提升对营销工作的贡献度。