重庆青山发布“十四五”发展战略规划V2.0B版 近日,重庆青山发布了“十四五”发展战略规划V2.0 B版(以下简称“规划”)。 规划解读了“TS12368”战略架构。“TS”代表重庆青山;“1”代表坚持“成为新汽车传动系统技术策源地,向科技公司转型”1个定位;“2”代表将“效率和科技创新能力”2个核心打造成核心竞争力;“3”代表深耕“传动系统及总成业务、关键核心零部件业务、新兴业务”3大业务;“6”代表建设“客户经营、产品定义、品牌向上、技术引领、绿色制造、数字经营”6大关键能力;“8”代表强化“组织优化、人力保障、产业安全、增收降本、卓越质量、精益管理、资源整合、党建文化”8大保障。 规划明确了发展战略的总体思路:即围绕“稳健、聚焦、共享、拓新”战略推进“八字方针”12条举措,加快实施“电驱动新业务加速行动、经营质量再提升行动、效率倍增行动”三大行动,努力打造世界一流汽车传动系统企业。 规划指出,实施“TS12368”战略架构要坚持“三个不变”:坚持“打造世界一流汽车传动系统企业”的愿景不变;坚持2024年奋斗百亿青山,2030年力争进入世界汽车传动系统企业前五名的战略目标不变;坚持2025年实现新能源产品收入占比50%,海外市场收入占比10%,初步实现汽车传动系统行业一流的决心不变。 重庆青山将从以下三点推动“TS12368”战略落实落地。一是坚定战略,主动拥抱。认真学习领会总体策略、关键业务策略、关键要素策略要求,聚焦目标,以开放心态、创新思维全力以赴推动落实。二是凝聚共识,落实落地。聚焦2大核心、3大业务、6大能力、8大保障指标的达成,细化领域目标和行动计划,高质量做好战略承接、层层落实。三是狼性拼搏,打好“三大仗”。坚定信心决心,保持“战时状态”,增强全方位能力,打赢这场大仗、恶仗、硬仗。 |
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