围绕解决问题结对子实现技术生产无缝连接—保变电气推进党建联建共建纪实之二

生产与技术，是企业经营中联系最频繁、影响最关键、矛盾最集中的两个环节，如何化分歧为共识、变不解为理解、变堵点为畅点？保变电气党委经过深入研究、果断决策，以技术党支部为试点单位，积极探索生产与技术环节的联建共建，推动打通服务生产经营“最后一公里”，致力形成“谋事一条心，干事一股绳，工作一盘棋，发展一面旗”的生动局面。

按照保变电气党委统一安排，技术党支部围绕“保履约、保生产、保质量、保安全”主题先后与总装车间、铁心车间、线圈车间、营销公司党总支、进出口公司党支部开展了多次交流，充分打通了技术与上下游工序的横向沟通，有效实现了技术与市场、技术与生产的联动，为公司发展作出了积极贡献。

技术党支部所辖的设计部、工艺部作为公司最重要的技术部门，在公司运行体系中发挥着技术保证和技术支撑作用，其工作质量的高低直接决定着后工序的生产工作能否顺利推进，做好党建与生产经营工作深度融合，提升技术部门服务生产一线的水平显得尤为重要。技术党支部通过调研了解到，公司创新型产品较多，在制造过程中难免会出现一些以前没有遇到过的难题。同时，一线工人经过长期的实践积累，能从操作层面对技术革新提出意见和建议，也亟需从理论层面对设计、工艺技术进行系统的了解，解决生产中遇到的难题。

技术党支部坚持围绕中心，服务大局，将解决相互需求的“点”作为方向，以“服务一线促生产，党建共建促发展”为目标开展党建共建，组织技术骨干与车间各工序党员生产骨干结对攻关，与一线操作人员面对面探讨解决实际问题。

为使党建共建出实效，技术党支部与总装车间党支部多次就交流内容进行沟通。为提高共建会议效率、顺利解决问题，总装车间党支部组织工艺组和一线班组对各工序现场发现的技术、工艺、质量、操作等方面问题进行了认真梳理，设计部、工艺部高度重视，组织各室主任和组长对相关问题提前研究，做好技术准备。共建交流中，大家畅所欲言，围绕总装工序生产过程反馈的问题进行了讨论，并以提升工序劳动效率、降低作业成本为主题，针对优化装配工艺技术、展开协同技术课题研究发表了意见建议，设计部、工艺部技术人员针对问题逐条进行分析归纳，当场解决了多项议题。

为贯通“发现问题、提出问题、分析问题、解决问题”这条“线”，技术党支部加大对暂时没能解决议题的跟踪，督促技术部门及时向车间反馈处理意见，实现了问题解决的闭环。共产党员、全国技术能手、燕赵金牌技师、河北省五一劳动奖章获得者李金德说：“技术专家与生产骨干结对，及时发现问题、解决问题，解疑释惑，内容丰富，真正实现了设计、工艺和生产的‘无缝对接’，一线员工非常欢迎。”

经过从筹划到实践，从想解决问题到能解决问题，技术党支部与总装车间党支部的党建共建交流会取得了良好的效果，既实现了党建与生产经营的有效融合，又为技术部门深入了解一线亟需解决的问题提供了很好的途径。技术党支部在总结经验的基础上，不断扩大党建共建的覆盖面，先后与上工序的营销公司党总支、进出口党支部和下工序的铁心车间党支部、线圈车间党支部开展了共建交流，解决的问题涉及技准计划、图纸组件报批确认、安全生产、质量提升、设计标准化等多个方面。

全方位的党建共建工作，促使技术部门通过了解一线员工的需求，得到了技术改进的素材、促进了技术进步。同时，及时为生产一线提供服务、解决问题，有效促进了技术党支部加快建设服务型技术团队，实现党建工作与中心工作同向聚合，为共建双方不断提高工作质量、提升工作效率奠定了良好的基础，联建共建各党支部的战斗堡垒作用竞相迸发，有效带动了各方面工作持续进步，形成了同心推动高质量发展、携手为建设具有全球竞争力的世界一流科技企业集团争贡献的生动景象。