日前,四川建安正式推行《人才奖励管理办法》,旨在吸引支撑公司战略发展、市场化改革、转型升级的优秀人才,着力拓宽人才引进渠道,推动人才不断集聚,为公司高质量发展提供人才保障和智力支撑。 该办法以公司人力资源部为主导部门,秉持“公平公正、诚信、回避、优先”四条基本原则,从招聘信息发布、人才推荐、入库、评估到正式录用建立了一整套完善流程。办法结合公司发展战略、产业布局以及市场化改革、转型升级要求,对推荐人才进行分级分类,重点关注国家级高端人才、工程技术类专业博士学历人才和公司需求领域10年及以上经验的紧缺、关键、核心技术人才。此外,办法还设立了人才推荐专项经费,根据推荐人才类别设置差异化奖励标准,通过实实在在的奖励让各类人员勇当推荐人、乐当推荐人,成为助力公司广聚英才的“引水渠”。 企业核心竞争力提升、高质量发展、科技战略落地要始终围绕着“人”这一核心要素,今年以来,四川建安始终坚持把人才工作作为头等大事来抓,树牢人才引领发展理念,切实把人才工作做扎实、做到位,最大限度激发人才创新创造活力,为公司发展赋予新动能。一是推进人才资源共享。打破部门间的壁垒,以能力论英雄,以项目为依托,从各部门选拔综合能力突出、符合项目要求的人才,组成多领域、多职能共同参与的专业人才队伍,提升项目质量。二是加强人才队伍建设。借助各级各类人才选拔活动,搭建“创新工作室”“大师工作室”等人才孵化中心,定期在公司内部举办技能比赛,疏通人才创先争优的通道,培养“尊重人才、崇尚技能”的良好氛围。三是大力引进专业人才。持续引进公司发展战略所需要的专家型人才,着力提升现有人才能力,让真正懂业务的人员管理业务,建立创新型产品研发团队,激励人才队伍释放创新动能。四是完善人才保障机制。从人才使用、评价、激励等方面为人才发展提供保障,努力实现建安“人才振兴”,助力公司打造“人才助推、人才传递、人才兴企”的新格局。 |
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