湖南江滨三箭齐发瞄准节能降耗靶心

今年以来，湖南江滨为积极应对疫情多点散发、主要原材料价格高位运行、市场竞争加剧压价给公司生产经营带来的巨大压力，从二季度开始在全公司范围内开展“节能降耗竞赛”主题活动，通过“严格考核、正向激励、抓实重点难点”，三箭齐发瞄准节能降耗靶心，深入推进全员提质增效，取得了良好成效，1—10月公司累计实现节创价值1310万元。

突出严格考核讲实效。二季度以来，公司各单位紧紧围绕年度降本目标，制定具体实施方案和行动计划，扎实开展“节能降耗竞赛”活动。竞赛活动办公室坚持每月对各单位活动开展情况进行考核评估和通报，及时对各单位竞赛中存在的问题进行研讨，提出具体解决方案及建议，确保活动取得实际成效。

突出正向激励重实效。为充分调动一线班组和员工参与竞赛的积极性、主动性和创造性，公司坚持结果导向，对各单位每月评比出的降本增效突出的班组和个人现场考核评估，并按季度表彰奖励。二、三季度，公司共表彰奖励了31个优秀班组和39名先进个人，有效激发了基层一线员工参与创新创效的热情。

突出抓实重点难点求实效。公司坚持提质和降本两手抓两手硬。针对三季度是公司传统产品质量的“低谷期”，铸造厂以推进“铁腕提质”活动为抓手，持续开展外观和工艺督查、加强员工操作培训，落实质量提升专项行动措施，抓细抓实“二分之一”工程，有效促进重点TOP问题改善，提升过程符合率，三季度各班组产品质量环比、同比均显著提升，成功破解了高温季节质量不高的历史性“难题”。针对二、三季度是公司能源消耗的“高峰期”，生产保障部精准制定大能耗设备运行“时间表”，严格执行错峰用电节能降耗措施，鼓励生产单位充分利用低谷电生产；同时，坚持及时排查整改现场“跑冒滴漏”，强化现场巡查督查，杜绝“长明灯、长流水”。1—3季度，铸造厂、镶圈公司、热表厂等重点能源消耗单位的产品综合能耗，均控制在年度目标范围内。