四川建安：拓宽选人用人渠道 选强配优干部队伍

近年来，四川建安始终践行“企业发展、人才先行”战略，紧盯中层干部这支“领头羊”队伍，通过“组织选拔、公开招聘、竞聘上岗”三种方式，拓宽选人用人渠道，选强配优干部队伍，为公司高质量发展汇聚强大动力。

组织选拔—健全系统持续的“生才”机制。公司坚持党管干部、党管人才的原则，把事业发展、工作需要、岗位要求与合理培养选拔干部、促进干部健康成长、充分调动广大干部积极性有机结合起来，不断加强干部队伍建设。今年以来，本着公平公正，严格按照程序，组织选拔德才兼备、表现突出的优秀年轻干部6人进入中层干部队伍，挖掘企业内部人才，持续内部“生才”机制，为想干事者争取平台、为能干事者搭建舞台。

公开招聘—健全灵活开放的“引才”机制。公司切实深化劳动、人事制度改革，积极探索健全市场化选聘中层干部机制，构建合理高效、适应市场竞争的选人用人机制。通过公开招聘的方式，充分挖掘社会人才资源，健全灵活且开放的“引才”机制，针对部分紧缺的中层干部岗位，市场化选聘3人，成功入职2人，不断充实中层干部队伍。

竞聘上岗—健全人尽其能的“选才”机制。公司开通竞聘上岗的渠道，拓宽优秀人才的职业生涯通道，丰富晋升交流渠道，提供才华施展的舞台，让真正想干事、能干事、干成事的人有平台、有空间、有途径。通过竞聘，2名优秀年轻干部成功走上中层干部岗位，充分调动了优秀年轻干部的积极性，激活了企业发展的新动力。