11月以来,面对重庆严峻疫情形势的不利影响,重庆红宇切实抓好“三个强化”和“三个确保”,跑出了冲刺全年任务“加速度”,11月装备产品产值超额完成月度计划的35%,汽车产品完全满足市场需求,以实际行动努力打赢疫情防控和任务完成攻坚战。 强化组织领导。公司党委领导“挂帅”指挥,成立疫情防控领导小组,召开专题会议及时传达地方防疫政策,研究制定并适时调整优化公司各项防疫工作;各党支部建立防疫网格管理体系和信息管理体系,在隔离管控区域成立临时党支部。强化安全到岗。公司防疫办按要求协助地方防疫部门有序开展全员核酸检测,驻厂人员实行网格化管理,严格查验进出人员渝康码、核酸报告和体温检测。闭环生产期间,协助地方防疫部门开展核酸检测1.8万人次,组织集中抗原检测2248人次。强化后勤保障。公司防疫办、采购部门发放口罩、酒精、消毒液、防护服以及感冒药等物资1.8万余份,新购行军床、床垫被褥、帐篷等1000余套;工会、工程设备部精心安排“一日三餐”,及时安装取暖设备和热水器,发放生活物资4000余份。 确保生产必须安全。制定安全生产保障方案,党政主要领导多次带队对各生产单位防疫措施、安全生产进行检查;技术、质量、设备等职能人员“蹲点”值守生产一线,提供技术支持和服务保障;各作业场所领导干部、安全员“下沉”一线,强化巡检监督。确保生产有序开展。制定封闭生产管理实施方案,制造管理部门确保将物料、生产人员安全转运到生产现场。闭环生产期间,一工厂完成近1000件产品的生产加工,确保5型科研产品顺利出产;二工厂完成9型重点项目及多个项目科研试制生产任务;传动产业部完成6万余套油泵和液力变矩器的生产;电镀业务部完成制动钳等26万余件产品的生产交付;红摩公司保障主机配套市场39个主机产品的供货以及多个重点项目的按时交付;产品销售及运输部门按计划完成了60余批次的产品交付和运送任务。确保科研顺利推进。研发部门全力确保30余项重点科研任务顺利推进。截至目前,公司3个项目通过定型审查,4个项目具备定型条件,7个特种材料配方通过鉴定;累计获得新型号项目5项、预先研究项目50余项。 |
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