打好“三大战役” 实施“三精工程”

打好“三大战役” 实施“三精工程”

湖南江滨公司吹响奋战下半年“进军号”

7月12日上午，湖南江滨公司召开2013年下半年工作会议，回顾总结上半年工作，全面分析当前形势，安排部署下半年工作任务。这标志着该公司正式吹响了奋战下半年的“进军号”。

会上，经营规划部、财务部全面分析了公司2013年上半年经济活动、财务成本和管理提升推进的总体情况。刘德怀总经理做工作报告，回顾总结了上半年工作取得的主要成绩、突出亮点和存在的主要问题，分析了当前的形势，提出了下半年工作思路、目标，部署和安排了主要工作任务和措施，并就做好下半年工作提出了具体要求。

公司下半年工作思路是（“12233思路”）：紧紧围绕“创新、精益、双效提升”这个主题，实现“两个确保”（确保全面完成全年目标任务；确保无重大产品质量和安全生产、环境事故），推进“两项”建设（推进中国长安集团内控体系建设和CCPSL3.8级现场建设），打好“三大战役”（市场拓展保卫战、创新能力提升攻坚战、结构调整突击战），继续实施“三精工程”（精品工程、精益制造工程、精细化管理工程），坚决完成全年目标任务，确保“211”战略第二步开局必胜。

主要工作措施：以市场拓展为导向，着力深耕“五个市场”；以技术创新为驱动，着力提升“四种能力”；以“双效提升”为目标，着力抓实“三精工程”；以“人才建设”为重点，着力抓好“三支队伍”；以党建和企业文化聚人心，着力营造“三种氛围”。