华川电装召开2013年上半年工作总结会

华川电装召开2013年上半年工作总结会

     近日，华川电装公司在四川眉山岷江东湖饭店召开了公司2013年上半年工作总结会。会议由公司总经理耿辉雄主持，公司全体中层以上领导干部、主任工程师、副主任工程师、研究院所长参加了会议。

    会上，首先公司各二级单位负责人与部分主任、副主任工程师依次对上半年工作情况和下半年工作打算做了简要汇报。其次销售公司、磁电机分厂、起动电机分厂、交流发电机分厂、精密部品公司、制造部分别对市场份额争夺、精品铸造、管理提升、精益生产、全面预算管理、辅料降耗等方面做了经验交流。随后公司领导依次对上半年工作成绩、存在的问题和下半年工作安排做了讲话。党委书记金茂红从人力资源、党建工作方面做了工作部署，他指出，下半年公司各单位要基于劳动效率、效益的提升，做好精益定员模型的推广，精益用工；各级干部要践行精益为根、效率为魂的理念；要推广九宫格人才评价模型，基于能力和业绩两条主线，评判人、岗是否相适。在党建工作方面下半年要狠抓作风建设、制度建设，积极开展党的群众路线教育实践活动；切实加强班子建设，各级领导干部要用务实、高效、严格认真的工作作风来推动各项工作的开展。

最后总经理耿辉雄对上半年工作做了总结发言，对做好下半年工作提出了总体要求，各单位要继续按照年初制定的“1234”总体工作思路抓好全年各项工作，一是进一步增强危机意识，开展市场份额争夺和精品铸造，采取一切手段确保市场增量；二是进一步增强客户意识，为客户提供性价比更高的产品和服务；三是进一步增强实干意识，把精益管理工作真正落到实处，各级领导在实干中要有责任感、有使命感，敢于负责，每天工作抓落实；四是进一步增强创新意识，转变观念，广泛开展产品创新、工艺方式创新、生产方式创新、管理流程和方法创新等；五是进一步加强学习，不断提高干部自身素质，包括业务素质、思想素质和政治素质。