西南公司党委高质量完成巡察全覆盖

日前，西南公司党委顺利实现首次巡察全覆盖，按计划完成了对6个党支部的巡察工作。公司党委牢牢把握巡察的政治属性，认真贯彻落实中央巡视“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”工作方针，严格按照巡视巡察上下联动有关工作部署开展巡察工作，围绕“三个聚焦”，做到“五个聚力”。

聚力责任压实，党委书记切实担负起第一责任人责任，对巡察工作亲自部署、亲自协调、亲自督办，及时听取巡察汇报，点人点事点问题。公司领导班子成员切实履行“一岗双责”，对分管单位整改情况亲自过问，督促被巡察单位整改措施落实落地。聚力标准规范，党委以构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系为目标，研究制定《西南公司党委巡察工作实施办法》等37个制度，汇编形成《巡察工作手册》。聚力问题导向，党委坚持把发现问题作为巡察工作的主要任务，把推动解决问题作为巡察工作的落脚点，紧紧围绕“三个聚焦”，准确把握各被巡察单位所在行业领域的特点、不同发展阶段的特征，进行分类施策。聚力真改实改，党委着力构建责任明确、督导到位、问责有力的巡察整改工作机制，共计发现问题241个，按期整改完成率达100％。注重整改刚性约束，运用第一种形态处理15人次，第二种形态处理2人次，挽回经济损失14879.6元，经济处罚47890元。聚力熔炉历练，党委坚持把队伍建设作为一项基础性工作，注重优选严培，推动巡察力量不断充实，建立30人巡察人才库，选派优秀人员36人次参加巡察工作，每轮巡察前开展业务培训，注重“传帮带”，7人次因表现突出得到提拔使用。

五年来，公司党委通过5轮常规巡察、1轮巡察“回头看”，以及巡察整改“点穴式”督查，压紧压实责任，做好巡察“后半篇”文章，把巡察的落脚点放到推动改革、促进发展上。公司管党治党能力有效增强，“中国特色”现代国有企业制度持续完善；强军报国使命担当进一步彰显，特品规模增长实现翻番；抓实疫情防控，实现疫情防控和生产经营双促进、双保障；明确公司“1335”发展战略和三大主业，建成集团公司安全环保监控平台，环保节能产业实现翻番，工业企业发展质量不断提升，探索打造古田国防教育主题园；党建工作标准化、规范化、品牌化水平显著增强，全面从严治党不断向基层延伸；全面深化改革不断推进，持续防范化解重大风险，挽回损失3689万元；科技创新体制机制进一步完善，干部人才队伍不断充盈，本质安全水平不断提升，2019年以来，每年均圆满完成年度目标任务。公司巡察队伍得到全面锻炼，巡察利剑作用全面发挥，政治生态测评排名逐年提升，2022年在集团内排位第9，西南公司高质量交出首次巡察全覆盖的亮眼政治答卷。