湖南天雁绘就建设世界一流企业管理提升“施工图”

 日前，湖南天雁制定并发布了与公司发展规划相适应的建设世界一流企业管理提升实施方案，旨在有针对性地对标世界一流企业和行业领先企业，完善公司治理，推进管理提升，早日把公司建设成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、具有全球竞争力的世界一流科技企业。

按照实施方案总体要求，湖南天雁明确了对标世界一流企业管理提升行动的六大基本原则和“三步走”战略。六大基本原则即：坚持党的领导、坚持战略引领、坚持改革创新、坚持质效驱动、坚持对标提升、坚持统筹推进。“三步走”战略为：到2025年，全面达成“133”战略目标，实现公司营业收入、利润总额既定目标，加快提升规模效益，努力争先创优；到2027年，产品竞争力、品牌影响力、创新原动力、治理驱动力得到显著提升；到2035年，把公司建设成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、具有全球竞争力的世界一流科技企业。此外，方案指出，湖南天雁将建立管理提升行动指标体系，全方位量化建设世界一流企业管理提升的成效，将蓝图转化为详细的“施工图”。

下一步，湖南天雁将把建设世界一流企业工作列为专项任务，成立以党委书记、董事长为组长的专项领导小组，设立工作推进办公室和专项工作组，通过实施科技创新、人才强企、布局优化、品牌建设、国际化跨越、治理提升、专项引领七大工程，推进 24条重点举措，推动建设世界一流企业工作落实落地。