日前,湖南江滨召开2023年工作会议暨第五届一次职工代表大会。会上,湖南江滨表示,将在2023年推进实施“五精工程”,认真做好“五篇文章”,全员挖空心思、想尽办法、铁面无情降成本,确保节创价值目标实现。 实施“精细节约工程”,做好“节流”文章。积极引导员工树牢过“紧日子”“苦日子”思想,强化全员“耐心捡芝麻”意识,细处着手,坚持节约一张纸、一度电、一滴水,自觉杜绝“长明灯”“长流水”现象,形成“人人勤节约、事事算细账”的良好习惯,促进全员“积沙成塔”“集腋成裘”。 实施“精准对接工程”,做好“开源”文章。积极主动与地方政府精准对接,深入沟通交流,最大限度争取国家、地方政府各项优惠政策和支持,做到政策应享尽享、项目应争必争。 实施“精打细算工程”,做好“项目”文章。紧紧围绕全年节创价值目标,以推进公司级“成本项目”为抓手,积极抓好“材料利用率提升、采购降本、刀具降本、费用节约、班组成本管理”等成本大项目实施,实现全员、全方位、全价值链降本增效。 实施“精益改善工程”,做好“改善”文章。激发全员创新创效积极性和主动性,围绕生产经营过程中的技术质量问题,立足岗位大力开展“五小革新”、精益改善和QC攻关活动,积极推广QC成果应用。 实施“精细控制工程”,做好“严控”文章。坚持费用预算精细控制,加强预算刚性执行,扩展利润空间。严格执行报账审批流程,对超预算费用严格管控,确保各项费用控制在年度预算之内。 |
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