作为专业的智慧物流与供应链平台服务商,近年来,长安民生物流持续加强数字化建设,通过业务变革、流程迭代、产业升级,贯通供应链上下游,运用数据推动业务创新和运营效率提升,创造可量化、可持续的业务价值,助力高质量发展。 加快推进数字化转型,全面实施“一号工程”。贯彻落实“1136敢创事业计划”和“科技强企计划”,将数字化工程作为公司“一号工程”,明确“1315”数字化变革框架,提出“双30”目标,切实加快业务、管理等方面的数字化进程,打造“数智化”长安民生物流。 构建自主开发能力,打造数字化“拳头”产品。基于实际业务,坚持“技术平台化、系统产品化、人才专业化”原则,自主研发“运、包、仓、配、园”物流数字化产品,并依托福永科技公司对外提供智慧物流一体化解决方案。发布仓储执行系统,实现单场景成本投入降低30%以上。仓储管理系统、设备管理系统等产品计划于2023年三季度发布。 强化自主实施能力,核心技术自主可控。全面推进“应上线、尽上线”行动,持续优化系统标准化实施体系,引入关键人才,强化系统架构能力。通过VTC车易云平台、整车智慧运输管理平台、小鹏运输系统建设与升级,实现关键业务领域系统自主实施率达50%以上。 加速数据挖掘应用,驱动业务转型升级。全面实施数据驱动管理,搭建数据中台,自主研发敏捷分析平台。构建整车物流成本分析模型、在线运营模式,打造零部件物流数据运营指标体系,上线指标600余个,上线报表340余张,数据运营体系初步建成。系统性开展数据治理,制定相关标准、规范,通过数据管理能力成熟度评估,促进数据管理能力提升。 强化平台开发能力,夯实公司技术底座。基于统一的底层技术架构、平台化的技术服务能力、规范化的研发体系标准,自主研发统一的“低代码”(用较少的代码、以较快的速度来交付应用程序)开发平台,已发布数字化平台1.0。完成6大中心40余项服务能力的构建,支撑数字化产品自主研发,开发效率提升超过3倍,实现核心技术架构自主可控能力稳步提升。 |
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