青山公司迅速贯彻落实中国长安汽车集团上半年工作会精神

青山公司迅速贯彻落实

中国长安汽车集团上半年工作会精神

7月19日，青山公司总经理李培军主持召开全体中层以上领导干部会。全文传达学习了中国兵器装备集团公司副总经理、党组副书记、中国长安汽车集团董事长、党委书记徐留平在中国长安汽车集团上半年工作会上的重要讲话精神和中国长安汽车集团总裁邹文超所作的题为《脚踏实地奋力拼搏 全面完成全年经营目标任务》的报告以及中国长安汽车集团副总裁连刚关于《中国长安愿景“2020”》的说明。

李培军阐述了自己对徐留平董事长讲话精神的理解：一是在企业持续发展过程中，质量已经成为阻碍青山发展的“短板”，青山要在未来激烈的市场竞争中实现大发展、大突破，必须突破合资企业的门槛。二是必须发挥战略规划的牵引作用，青山的战略必须要支撑未来3年的发展。三是全面加强风险控制和管理提升工作。他就如何学习贯彻中国长安汽车集团上半年工作会精神，提出了要求：一是做好下半年内部审核工作，确保真实有效。纪检监察（审计）部牵头就下半年青山管理工作进行全面体检作出详细方案。要起到对深化“333”精益管理体系，尤其是内控和风险管理的指导性作用，要对青山依法合规经营起到支撑性作用，同时要全面促进基础管理工作，促进专业化水平的提高。二是切实抓好党的群众路线教育实践活动。青山公司多年来持续发展主要得益于技术的创新、管理的创新和文化的创新，青山的发展就是有一支优秀的干部员工队伍。因此，要通过党的群众路线教育实践活动达到改善组织气氛、改善组织绩效，促进“企业发展，员工受益”宗旨的落地，进一步提高三级管理者，特别是两级领导班子的领导力，进一步改善干群、员工、部门之间的关系。三是要保持良好的精神状态，保证全年目标任务的完成。“信心比黄金更重要”。要保持良好的精神状态就是“一心为公”、“夙夜在公”，领导干部要在状态。从青山公司自身来讲，要实现全年经营目标，除了达成年初的KPI指标和GS外，下半年所有的出发点和目标必须围绕“质量、成本、效率”来开展工作。