“严”字当头防风险 “实”处着手保安全

武汉滨湖、上海电控所、华中药业、华川电装多管齐下抓好安全生产工作

安全是企业永恒的主题，是企业实现高质量发展的根基。近日，集团公司所属武汉滨湖、上海电控所、华中药业、华川电装等成员单位要求紧盯全年安全生产目标，保持“严”态度，下足“实”功夫， 抓好当前安全生产工作，坚决防范与遏制事故发生，为高质量发展提供强有力的安全支撑。

强化风险管控，着力筑牢安全“防火墙”。武汉滨湖召开2023年度第一次安委会，要求各部门提升政治意识，贯彻落实习近平总书记关于安全工作的重要指示批示精神；压实主体责任，严格落实全员安全环保责任制；聚焦管理提升，扎实开展安全管理强化年行动，有效防范化解各类风险。

强化责任落实，着力扣紧安全“责任链”。上海电控所召开2023年第一次安委会、第一次安全保卫工作领导小组会议，要求提高政治站位，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，树牢底线意识和风险意识，以“时时放心不下”的责任感推动安全生产工作见行见效；牢记安全责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，对标全年工作目标责任书，横向到边，纵向到底，全面从严，一抓到底；用好安全绩效的杠杆作用，敢于动真碰硬，奖优罚劣，提高全员的安全意识和安全责任。

强化行动部署，着力织密安全“防护网”。华中药业部署开展形式多样的安全主题活动，联合湖北省襄阳市襄城区应急管理局、消防救援及红十字会等，开展受限空间专项应急救援演练，通过报警求援、疏散警戒、环境监测、通风换气等系列措施，完成解救化工车间污水池被困人员救援演练任务；组织管理骨干及安全管理人员开展安全知识专项培训，结合新的安全生产法要求和典型安全事故案例教育，帮助受训人员提高发现问题、解决问题的能力。

强化“三违”治理，着力打好整治“攻坚战”。华川电装召开2023年第一次安委会，强调各级人员要找准方法和“三违”顽疾作斗争；用好AR安全培训道场、安全信息化平台、安全物联网平台等安全管理工具，提升安全管理水平；揪住专项工作不放松，对登高作业审批、执行、监管等各环节进行再梳理，形成专项报告；切实抓好安全管理强化年行动，对存在违章行为和工作开展不力的单位主要领导和公司分管领导加强考核力度；抓好园区交通安全管理，对违反规定的行为及时纠正和处罚。