江滨公司在部署下半年工作任务时要求 转作风 拓市场 抓质量 “全公司干部员工要真心真情真抓实干“转”作风、全员全方位全力以赴“拓”市场、铁心铁面铁腕“抓”质量,坚决全面完成全年各项目标任务,坚决确保“211”战略第二步开局必胜。”这是江滨公司总经理刘德怀在最近召开的2013年下半年工作会议时提出的新要求。 要真心真情真抓实干“转”作风。一是要敢于负责。真正以敢于负责的工作态度,积极主动深入一线,及时解决生产中的问题和困难,出色完成好公司下达的各项工作任务。二是要敢于担当。当前,江滨正处于改革发展的关键期,公司两级领导干部要放下架子,扑下身子,亲历亲为,做到工作到一线安排,矛盾到一线解决,任务到一线落实,真正做到以“干部的辛苦指数,换取全体员工的幸福指数”。三是要敢于突破。下半年的目标已经明确,任务十分艰巨,各单位要敢于打破常规,敢于大胆创新,结合本单位的实际采取切实可行的措施,分解目标,落实责任,不找借口、不讲条件,高效率、快节奏、创造性的完成好各项工作任务。四要敢于争先。要有这种“事事抢第一,工作争一流”的决心和魄力,“做就做得最好,干就干出成绩”的敢于争先的精神,争取下半年“双效提升”取得更好的效果。 要全员全方位全力以赴“拓”市场。一要以灵活的政策“拓”市场。只要有利于公司拓展市场,有利于增加客户和收入,有利于减少库存,公司就给予大力支持和政策倾斜。销售和经营规划部要针对各类细分市场,在“特”字上下功夫,制定专项的激励政策,充分调动经销商和营销人员的积极性和创造性,以诱人的激励机制拓展市场。二要以快速的反应“拓”市场。公司上下要紧密配合,一切围绕市场转,一切围绕订单干;生产部门和销售要加强沟通协调,真正把握好主机、专卖、配件、外贸市场的每一个市场机会;各生产单位要快速反应,每一位操作者要精心加工,高标准高质量完成好每一份订单,确保订单一个不丢。三要以新品开发“拓”市场。技术中心要根据市场开发需求,加快各类新产品开发,不断提高新产品开发的质量和一次成功率,以技术前瞻、快捷、高可靠性的新产品拓展新市场,以新产品开发谋求和巩固提升各类市场的占有率,以新产品开发争夺竞争对手的市场份额。四要以优质周到的服务“拓”市场。要加强客户沟通,加大售前、售中、售后服务的力度,对用户抱怨和投诉处理做到在24小时内给予回复,72小时内处理完毕,切实提高顾客满意度,以优质周到的服务赢得客户的认可。 要铁心铁面铁腕“抓”质量。质量是设计制造出来的,不是检查检验出来的。公司各单位要全员开展“质量警示教育活动”,针对自身在质量管理上存在的问题,进行深刻反思和整顿,切实把质量意识提高到关乎企业生死存亡的高度。各单位一把手要从思想上、行动上高度重视,以“三铁”精神切实抓好产品质量工作;我们的每一个管理者和操作者,都要认识到确保产品质量是自己应当承担的责任和义务,“不讲质量就是砸自己的饭碗”。只有全员认识真正提高,才能彻底守住质量的底线;只有全员自觉的行动,才能彻底避免悲剧重演。 |
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