件件有落实 事事有提高

件件有落实  事事有提高

——建安公司掀起班前、后会热潮

为提升班组自主管理水平，推动公司精益生产工作的持续纵深推进，7月1日起建安公司全面推行班前、班后会制度。

班前会上，组长向每一位员工布置当天工作任务，与组员交流工作中的问题并提出解决措施。班前会使大家明确当天有目标、肩上有指标，哪些事是自己完成，哪些事需要团结协作完成，以此形成良好的互动。班后会上，每位员工总结当天工作目标完成情况，传达公司有关信息，学习公司企业文化、安全生产和制度及流程，明确管理要求。

班前会、班后会简短而务求实效。各单位通过这个平台切实把管理责任落实到了行动上，促进了“日事日毕、日清日高”，提高了工作效率。