嘉陵特装：念好“三字诀” 赢得“开门红”

一季度营业收入、利润总额分别完成年初分解计划的108.59%、126.31%

年初迄今，嘉陵特装深入学习贯彻党的二十大精神和集团公司工作会议精神，紧紧围绕公司“1256”再造倍增战略，以“起步就是冲刺”的精气神，奋力拼搏、勠力攻坚，共同念好“三字诀”。一季度，公司营业收入、利润总额分别完成年初分解计划的108.59%、126.31%，顺利实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

“谋”字当头，下好统筹谋划“先手棋”。集团公司工作会议召开后，公司党委高度重视、迅速行动、全面落实，认真分析宏观形势、及时研判发展趋势、不断夯实主责主业、细化制定经营目标，围绕集团公司“133”发展战略，提出“一个聚焦、五个提升”工作重点，“七个更加注重”工作部署，为公司绘制出明晰的发展蓝图。同时，结合实际开展“学习党的二十大 奋进新征程 首战‘开门红’”劳动竞赛，统筹抓好当前工作重点，号召全体员工击响“奋进鼓”、跑好“第一棒”，营造出大干快上的良好氛围。

　“干”字为主，打好生产交付“主动仗”。以生产为牵引，抓重点、抓关键、抓突破，围绕各工序生产主线，强化目标管理，全面推行“日清日结”工作，生产运行效率不断提高；积极统筹资源配置，层层分解生产计划，提前制定预案和应急措施，切实做到“人员及时到位、生产场地合理划分、工序无缝衔接、设备高效利用”，有效实现产能最大化，生产交付完成率达100%。以质量为抓手，狠抓质量风险分析，继续推行“五原则分析法”，持续开展产品良品率提升行动，牢牢守住产品质量安全底线，产品良品率提升至97%，产品实物质量稳步提升。以安全为根本，严格做好现场危险源辨识和风险分级管控措施，扎实开展安全生产隐患排查整治行动，针对重点领域进行拉网式排查，摸清隐患，建立台账，立行立改，不断收紧安全问责标尺，坚决落实“一岗双责”，全面压紧压实安全责任，实现隐患整改处置率100%。

“实”字为要，跑出科研项目“加速度”。深入推进“143”科研创新专项行动，细化产品发展“型谱图”和技术“路线图”，完善科研创新管理、保障机制，成立科技创新转型行动工作组，形成任务清单、梳理瓶颈短线，狠抓责任落实，深度参与重点竞标项目一线管理工作，全力做好产品竞标工作，实现5个项目成功中标，4个斩获总分第一，公司行业领先地位持续巩固，无人化装备研制实力进一步夯实，T03C无人平台按期交付，某智能装配调试场地建设有序开展，科研计划完成率达100%。