近日,长安汽车金融召开“揭榜挂帅”攻坚项目评比暨融合誓师大会,评比2022年“揭榜挂帅”攻坚项目,开启2023年攻坚征程。 经过激烈的评比,营销党支部新业务攻坚队、党务审计党支部数字科技化审计攻坚队、产融科技党支部资源保障攻坚队荣获2022年最佳揭榜挂帅攻坚队。锚定2023年公司年度目标任务,各党支部瞄准支部所属部门2023年KPI重点工作,结合“专精特新高强”六篇文章共拟定了“揭榜挂帅”攻坚项目19项,课题研究12个,党建联建共建项目7个。 2022年,公司以党建与业务深度融合为抓手,扎实推进主题鲜明、问题导向、课题研究“三题”党支部建设,全面完成30项攻坚项目、14项课题研究,大力开展党建联建共建,总结提炼“党旗飘扬,联聚合力”联建共建行动案例7个,展现党建与业务深度融合的生动画面和具体做法。 支部书记统筹破题。各党支部负责人统筹支部攻坚项目,从业务实际出发,召集各项目负责人召开专题会议,商议年度攻坚事宜,从项目申报、过程推进、指标设置、成果展示四个方面进行全面统筹,制定攻坚“路线图”,签订“军令状”,为突破难题做好统筹兼顾,提供有力支持,充分发挥党支部战斗堡垒作用。 共产党员揭榜挂帅。各攻坚项目组均由党员“揭榜挂帅”,通过强激励、硬约束的手段激发党员干事创业的激情和热情。攻坚队以年度任务为目标,以实际问题为导向,以党建项目化的模式进行推进,牵头人组建攻坚项目组,成立攻坚队,作出誓师承诺,为完成攻坚目标树立信心、增添动力,充分发挥党员先锋模范作用。 业务骨干创先争优。攻坚队成员均由各部门业务骨干组成,以党内“揭榜挂帅”实施方案为依托,为骨干们提供一个展自我、秀风采的平台,在公司层面开展“揭榜挂帅”攻坚项目汇报,展现团队风采和实际成效,总结经验教训,开启新的攻坚征程,通过评选先进典型,收集典型案例,营造创先争优的浓厚氛围。 |
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