不等靠不懈怠 保进度保质量

不等靠不懈怠  保进度保质量

望江公司总务部多措并举，确保工程施工进度

进入7月份以来，连晴高温天气给工程施工带来很大的挑战，但是，重庆望江工业有限公司总务部（以下简称总务部）不等不靠不懈怠，严格按照公司要求进度安排施工，积极作好协调和服务工作，多措并举确保各项工程施工的进度和质量，做到生产和施工两不误。

在工程进度方面，总务部坚持技改调线工作不影响公司生产经营工作，采取晚上加班及生产间隙施工来确保工程工期，工程进度严格按公司要求不折不扣执行，不讲借口，为保证正常生产及设备安装创造条件。本月完成27车间经济型数控落地铣镗床基础、16车间双室真空油淬加压气冷炉基础；风电齿轮箱总装车间环氧树脂地坪、21车间深孔钻及数控立车基础等10多台新旧设备基础的施工。在工作中总务部领导领导精心组织，带领施工人员克服天气炎热、生产任务重、协调难度大等诸多困难，积极开展工作，严格内部管理，加强协同作战，督促施工方充分利用晚上或周末车间不生产的时间加班施工，确保了各项设备基础按期完成，保证了设备正常安装所具备的条件。

尤其在公司27车间经济型数控落地铣镗床基础施工中充分体现了总务部职工能吃苦，能战斗的精神，该基础占地200多平米，砼400多立方，由于整个基础有5个不同的标高基面，按要求要进行5次不同体量的浇注，复杂程度可想而知，特别是模板支撑可谓复杂，为了赶工期，不影响相邻的龙门镗施工，我们在每次混凝土浇注时跟班作业，加班加点，经常忙完都在凌晨2、3点钟了，经过努力实现基础按原定计划提前3天完工，为设备安装赢得了时间。

在工程质量方面，总务部建立健全了标准化管理制度，细化管理标准、强化考核激励机制，将标准化管理贯穿于施工现场管理的始终。严格检查考核和责任追究，把重心下移到施工现场和作业一线，将标准渗透到施工现场管理的每一个环节，提高作业标准的执行力。如设计图在正式成为施工图前，我部门组织相关人员对图纸反复论证、优化，力争做到在确保使用功能的前提下方案最优。同时，加强过程跟踪，施工人员对现场进行全程监督管理，督促施工方严格按图纸施工，所有工程必须取得开工手续后方可进场施工，必须采用合格材料等。

总务部通过精心组织，严格管理，确保了施工进度和质量，形成全员参与、齐抓共管、齐抓共干，管理上台阶、质量上水平的良好局面，全力打造精品工程。