5月12日开展“降本挖金攻坚行动”以来,中原特钢同步推进“采购、能源、技术、库存”降本,围绕生产经营瓶颈,坚决破解难点、堵点、痛点,全方位深化全价值链降本增效,截至目前达成全年降本目标的47.93%。 紧盯市场,狠抓采购降本。针对钼铁大幅涨价的市场现状,加大采购以含钼铁为主的合金料头,推动生产原材料降本。充分把握需求物资市场规律,实现低储高控采购,价格上行时,一次性增加即时采购量,价格下跌时,小批量、多频次分批采购原材料。与多部门协调沟通、对比价格,进行原材料替代采购,采购镍生铁替代镍合金降低成本。截至目前,采购降本达成全年降本目标的49.35%。 高效用能,狠抓能源降本。积极与地方有关部门协商,在直供电、稳岗稳产电费、天然气价格上争取优惠,最大限度降低能源成本。积极开展节能项目,推进燃气结构改善、煤气管道扩展、“屋顶光伏”绿色能源项目,通过建设光伏分布式电站、加大设备设施巡检与维护力度等措施,大幅节约燃气成本,减少二氧化碳排放。加强生产组织和内部管控,充分利用“分时电价”政策,提高平、谷时段生产产量,成立专项团队攻克电弧炉炼钢电耗高问题,实施锻造节能环保改造项目,大幅降低加热炉、退火炉耗气量,发挥恒熔速改造节能优势,提高能源利用率。截至目前,能源降本达成全年降本目标的72.25%。 创新工艺,狠抓技术降本。优化连铸坯产品工艺设计路线、方案,推广先进工艺技术,持续加大连铸坯使用、扩大连铸坯锻造范围,降低生产成本,提高生产效率。截至目前,技术降本达成全年降本目标的42.21%。 摸清“家底”,狠抓库存降本。降低原材料库存资金占比,严格按照采购计划办理入库,做到按需、按量采购,杜绝多余采购物资入库,并设定安全库存,进行有效管控,督促超期物资处置,加快无磁料头、镍料头使用。加快在制品周转速度,将在制品资金占用指标分解至各事业部,按月进行考核。重点关注产成品入库,按照“能发货的优先生产,难发货的暂不生产”原则,确保入库产品能够及时发出,并制定产成品发货率指标,每月对市场部门进行考核。 |
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