四川建安：“四大振兴”破局 转型发展提速

1至6月营业收入、利润总额分别达成全年预算目标的62.31%、59.81%

今年以来，四川建安将“振兴”作为公司党委“把方向、管大局、保落实”的方向标，作为经理层“谋经营、抓落实、强管理”的落脚点，全力推进发展、科技、品牌、人才“四大振兴”。1至6月，公司实现营业收入19.6亿元，营业收入、利润总额分别达成全年预算目标的62.31%、59.81%，顺利实现“双过半”。

发展振兴为引领，规模效益增长稳。围绕乘用车国内第一阵营、合资企业以及主流平台产品，推进市场和产品“双升级”；围绕汽车“新四化”，抢抓新能源汽车发展机遇；围绕产业和产品基地布局优化，打造安全可靠富有韧性和价值创造的供应链体系；通过商务增效、运营增效和供应链增效，实现经营效益持续提升。1至6月传统车桥销量同比增长55.46%，市场占有率提升2个百分点；新能源电驱桥销量同比增长49.58%，细分市场占有率保持在80%以上。

科技振兴为驱动，全面竞争实力强。围绕汽车“新四化”转型，以国家级、省市级、集团级和企业级“四级创新资源”为基础，以满足客户个性需求为导向，完善科技创新体系，构建“大协同”创新平台，加大科技研发投入，建强研发人才队伍，全力打造汽车产业原创技术策源地。电驱桥瞄准商用车电动后驱系统一体化服务市场，多方案解决商用车电驱桥在续航、长里程寿命、总成NVH等方面痛点；传统燃油车桥推进HPD二代基础技术研究，主打长里程免维护，在提升产品核心性能的同时实现总成本下降；悬架产品全面推进仿真驱动设计，持续完善系统开发能力，设计成本降低7%。

品牌振兴为载体，产品服务质量优。聚焦汽车底盘，稳固与国内第一阵营整车厂的战略联盟关系，以专业优势塑品牌；聚焦关键过程质量，开展质量改善“1/2”工程，以质量信誉固品牌；聚焦售前售后满意度，以卓越服务优品牌；聚焦管理体系和能力，持续改善，以卓越能力亮品牌。被中国汽车报评为“百家优秀汽车零部件供应商”，新增1家主流企业技术分中心授牌，新增1家合资企业市场准入资格，售前PPM等主要质量指标较2022年末改善51%。

人才振兴为支撑，干事创业活力足。坚持党管干部党管人才与健全市场化经营机制相结合，深入实施人才强企战略，多渠道引进中层干部和专业成熟人才，突出高层次领军人才和创新团队建设，优化人才激励保障机制，推进“双总部”建设，打造高素质人才队伍。1至6月提拔任用中层管理人员7人，引进急需专业技术人才37人，压减管理及辅助人员28人，全员劳动生产率同比提高21.79%，人事费用率同比下降1.34个百分点。